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被称为阿里巴巴员工“996元凶”、被迫让人内卷的“361”制度终于要结束了? 12月28日消息，阿里巴巴集团CPO童文红在内部论坛宣布，将取消强制“361”考核制度。随后，阿里巴巴集团员工向媒体证实了该消息，阿里巴巴表示不予回应。 何为“361”制度?据了解，阿里巴巴的绩效考核制度，将绩效评分标准整体按照“361”比重分配：3.75-5分的员工占30%，3.5-3.75分的员工占60%，3分-3.25分的员工占10%。如果员工年终绩效为3.25分或以下，则会被取消年终奖和晋升机会，连续2年绩效评分低于3.25就会面临被辞退。 简单来说就是“末尾淘汰”，每个部门，不管员工工作量是否达标，部门主管都会因为强制10%的指标给个别员工打低绩效。曾有认证为阿里巴巴员工的网友在脉脉上透露，除了取消年终奖和晋升机会以外，那10%的员工也不准转岗，并记录工作档案+人资谈话，“基本就是劝你走的节奏”。 一直以来，还有说法将“361”考核制度归咎为员工996 的元凶，“361就是一头狮子，逼着团队里的人996，所有人都必须拼命跑下去，才能不成为那被淘汰的10%”。 近来阿里巴巴一直在调整员工考核制度。今年7月，阿里巴巴内部就宣布，取消强制周报，同时还宣布，要杜绝形式大于内容、没有思考价值的PPT，而且不鼓励低效率的加班。阿里巴巴表示，“我们追求工作效率，无谓的形式只会增加负担。”被称为阿里巴巴员工“996元凶”、被迫让人内卷的“361”制度终于要结束了? 12月28日消息，阿里巴巴集团CPO童文红在内部论坛宣布，将取消强制“361”考核制度。随后，阿里巴巴集团员工向媒体证实了该消息，阿里巴巴表示不予回应。 何为“361”制度?据了解，阿里巴巴的绩效考核制度，将绩效评分标准整体按照“361”比重分配：3.75-5分的员工占30%，3.5-3.75分的员工占60%，3分-3.25分的员工占10%。如果员工年终绩效为3.25分或以下，则会被取消年终奖和晋升机会，连续2年绩效评分低于3.25就会面临被辞退。 简单来说就是“末尾淘汰”，每个部门，不管员工工作量是否达标，部门主管都会因为强制10%的指标给个别员工打低绩效。曾有认证为阿里巴巴员工的网友在脉脉上透露，除了取消年终奖和晋升机会以外，那10%的员工也不准转岗，并记录工作档案+人资谈话，“基本就是劝你走的节奏”。 一直以来，还有说法将“361”考核制度归咎为员工996 的元凶，“361就是一头狮子，逼着团队里的人996，所有人都必须拼命跑下去，才能不成为那被淘汰的10%”。 近来阿里巴巴一直在调整员工考核制度。今年7月，阿里巴巴内部就宣布，取消强制周报，同时还宣布，要杜绝形式大于内容、没有思考价值的PPT，而且不鼓励低效率的加班。阿里巴巴表示，“我们追求工作效率，无谓的形式只会增加负担。”
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